eWorking Awards survey
Etre plus productif, plus créatif, perdre moins de temps dans les embouteillages et combiner mieux la sphère professionnelle et privée. Ces facteurs sont souvent liés au télétravail. Qu’en pensez-vous comme responsable RH ?
 
Télétravailler ou e-travailler, c’est une manière de travailler à distance de son bureau grâce aux technologies de l'information et de la communication (TIC) comme par exemple l’ordinateur et la liaison à internet. Actuellement, les discussions fusent sur le sujet. Qui le fait et pourquoi ? Ou pas ? Et pourquoi pas ?

Quelle est votre expérience et/ou votre avis comme manager sur le télétravail?
Avec cette enquête, nous sondons vos idées, votre expérience, les avantages et les inconvénients que vous identifiez au télétravail. Il n’est pas nécessaire d’être un télétravailleur pour remplir ce questionnaire. Nous sommes intéressés par les opinions des managers RH, des chefs d'entreprise des secteurs privé et public, de PME et des grandes entreprises.
Répondre à ce questionnaire vous prendra entre 10 et 15 minutes.

Si vous êtes intéressé par les résultats de cette enquête. Nous vous tiendrons informer via email. Les résultats seront publiés le 29 novembre 2007 lors de la grande journée des E-working Awards (pour plus d’information consulter le site www.bta.be).

Vous pouvez remplir le questionnaire de manière anonyme. Nous ne récoltons pas les données personnelles comme votre nom et votre adresse. Si vous nous confiez votre email, celui-ci sera uniquement utilisé pour réexpédier vos résultats et/ou pour communiquer que vous êtes l’heureux gagnant. Votre email n'est pas lié à votre réponse sur le questionnaire.

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I - Le télétravail existe dans votre entreprise (si non, passez au titre II)

I.1 – Le télétravail dans votre entreprise?


 
 
  A raison de quelle fréquence (en moyenne)
  Moins d'1jour/semaine
  Entre 1 et 2 jours/semaine
  Plus de 2 jours par semaine

  I.1/B. Quel type d'employés? (tous, cadres, …) (plusieurs réponses sont possibles)
Potentiel Déjà occupés Ne s'applique pas Fonctions
Fonctions spécialisées
(expl. juriste, les experts comptables, dessinateurs,…)
Fonctions administratives (expl. secrétaires,…)
Fonctions commerciales
(expl. Vendeurs, le service clientèle,…)
Fonctions techniques
(expl. informaticiens, programmeurs,…)
Fonctions de management
(expl. chefs d'entreprise ou d'autres responsables...)
Autres fonctions

 
I.1/C. Combien de télétravailleurs comptez-vous au sein de votre organisation?

 
I.1/D. Pour quel pourcentage d'employés dans votre organisation pensez-vous que
le télétravail puisse être proposé?

 
 
Quelle proportion de leur temps cela leur prend-il?

 
 
  Télétravail à domicile
  Travailler dans un bureau satellite (il s’agit d’un bâtiment situé à proximité du domicile où les employés d'une même organisation/société peuvent travailler) ou un Télécentre, (il s’agit d’un bâtiment situé à proximité du domicile où les employés de différentes organisations/sociétés peuvent travailler)
  Travailleur Mobile (l’employé peut travailler dans les transports en commun et dans des lieux publics)
  Chez le client où les employés exécutent les tâches
  Dans d’autres endroits
I.2 – Motivations au développement du télétravail

 
I.2/A. Pour quelle raison le télétravail a-t-il été introduit dans votre organisation?
  (plusieurs réponses sont possibles)
  Flexibilité
  Mobilité
  Avantage au personnel, satisfaction, bien-être (politique RH)
  Gestion de l'espace de travail
  Gain de coût
  Autre

  I.2/B. D'où est venu le projet?
  Demande du personnel
  Demande des syndicats
  Projet RH
  Direction

 
I.2/C. Quelles sont vos attentes par rapport à ces formes d'organisation du travail?
  (plusieurs réponses sont possibles)
  Augmenter la productivité des employés
  Augmenter la satisfaction, la motivation des employés
  Augmenter la flexibilité des employés
  Augmenter la loyauté des employés
  Diminuer la perte de temps par rapport aux déplacements
  Stimuler l’équilibre entre le travail et la vie privée

  I.2/D. Avez-vous trouvé assez d'informations pour développer ces projets?
  Oui
  Non

  I.2/E. Où avez-vous été chercher cette information? (plusieurs réponses sont possibles)
  Site web, lesquels:
  Revues, lesquelles:
  Rapports et recherches:
  Connaissances  
  Autres:

 
I.2/F. S'il vous manque certaines informations et/ou formations concernant le télétravail, quelles sont elles ?
  (plusieurs réponses sont possibles)
  Le project management d’un projet de télétravail
  Les aspects juridiques du télétravail
  Les aspects RH : comment contrôler et évaluer les télétravailleurs
  L’utilisation de technologies spécifiques pour télétravailler
  Les compétences du management de télétravailleurs
  Autres:

I.3 – Mise en place du télétravail

  I.3/A. D'où est venu le projet?
  Création d'un groupe pilote
  Négociations sociales
  Formalisation (charte, avenant au contrat)
  Informellement
  Autres:

  I.3/B. Quelles sont les conditions éventuelles pour effectuer du télétravail? (plusieurs réponses sont possibles)
  Aucune condition
  Minimum d’ancienneté
  Age minimum
  Des traits de personnalité spécifiques de l’employé
  Une fonction spécifique
  Avoir un niveau de responsabilité minimum dans la société/organisation
  Intervenir soi même dans les frais ICT
  Autres:

  I.3/C. Qui prend en charge les frais inhérents à ces pratiques ?
Entreprise
Travailleur
Connexion internet:
Matériel informatique :
Frais généraux (électricité, chauffage) :

  I.3/D. Avez-vous trouvé assez de formations pour développer ces projets?
  Oui
  Non
    Si oui, lesquelles?
Formation pour employés télétravailleurs concernant les aspects spécifiques du télétravail
Formation pour les employés télétravailleurs concernant des nouvelles applications technologiques qu’ils peuvent utiliser
Formation pour managers de télétravailleurs concernant les aspects spécifiques du télétravail
Formation pour managers de télétravailleurs concernant le management by objectives

  I.3/E. Quelles sont les formations qui devraient être encore proposées d'après vous?
 

  I.3/F. Quels ont été les principaux freins rencontrés? (plusieurs réponses sont possibles)
  Manque d'information
  Réticence des travailleurs
  Réticence des syndicats
  Réticence du management
  Problèmes techniques
  Problèmes de contrôle des télétravailleurs
  Problèmes d’évaluation des télétravailleurs
  Gestion des travailleurs à distance, problèmes RH
  Coûts
  Autres:

I.3/G. Quelles sont les mesures que votre société/organisation impose pour impliquer le personnel travaillant à distance dans leur société ? (plusieurs réponses sont possibles)
  Aucune
  Contact face à face régulier entre télétravailleurs et superviseurs
  Contact face à face régulier entre télétravailleurs et leurs collègues
  Une plate-forme de communication qui établit une communication informelle entre télétravailleurs
  Un accès à distance suffisant pour avoir l'information de la société
  Autres:

I.3/H. Avez-vous le sentiment que la productivité à changé avec le télétravail?
(plusieurs réponses sont possibles)
  Oui, il y a une productivité plus grande des télétravailleurs
  Oui, il y a une productivité plus grande des non-télétravailleurs
  Oui, il y a une productivité plus grande des managers
  Oui, il y a une productivité plus faible des télétravailleurs
  Oui, il y a une productivité plus faible des non-télétravailleurs
  Oui, il y a une productivité plus faible des managers
  La productivité est restée la même
  Je ne peux pas juger
  Je ne sais pas

I.3/I. Les conditions de travail dans un lieu autre que l'entreprise sont-elles réglées par contrat ou non?
  Non, c’est réglé de manière informelle
  Oui, il y a des dispositions contractuelles
  Je ne sais pas

I.3/J. Comment votre employeur contrôle-t- il vos heures prestées ?
  Contrôle direct
  Enregistrement automatique via l'utilisation de technologies d'information et de communication (ordinateur, liaison internet)
  Sur base de l'output réalisé dans des délais déterminés.
  Mes heures prestées ne sont pas contrôlées
  Autres:

I.3/K. Comment le manager évalue-t-il la qualité du travail presté des télétravailleurs ?
(plusieurs réponses sont possibles)
  Enregistrement automatique des prestations
  Evaluation individuelle sur base de l'output réalisé dans des délais déterminés
  Evaluation individuelle sur base de la comparaison des prestations des télétravailleurs et des non-télétravailleurs
  Evaluation individuelle sur base de la comparaison entre les prestations des télétravailleurs
  Evaluation de l'équipe sur base de l'output réalisé dans des délais déterminés
  Les prestations peuvent difficilement être évaluées
  Autres:


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Nous souhaitons encore vous poser quelques questions afin de connaître votre profil.
En aucun cas, ces données seront liées à votre adresse email.
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II – Vous ne proposez pas le télétravail dans votre entreprise


  II.A. Avez vous...
  Décidé de ne jamais implémenté l’une ou l’autre forme de télétravail
  implémenter une ou plusieurs formes de télétravail, mais arrêté
  Autres:

II.B. Dans quelle mesure êtes-vous en accord ou en désaccord avec les positions suivantes? 
 
Télétravailler… Pas du tout d'accord Pas d'accord Ni en désaccord/
ni en accord
D'accord Tout à fait d'accord
Epargne de l’espace de bureau
Entraîne une diminution du contrôle sur les employés
Pose des problèmes juridiques
Procure davantage de flexibilité pour les clients
Génère de nouvelles exigences pour le management
S'applique à des fonctions très spécialisées
Entraîne des frais technologiques élevés
Entraîne une fidélité des collaborateurs envers la société
Augmente la productivité
Suscite de la résistance de la part des syndicats
Entraîne des risques au niveau de la protection de l’information de société
Amène sur le long terme une valeur ajoutée
Donne une image plus attirante de l'organisation pour les nouvelles recrues
Diminue l’absentéisme
Entraîne de la résistance de la part du management


II.C. Pourquoi n'avez-vous pas implémenté le télétravail dans votre organisation?
(plusieurs réponses sont possibles)
  Pas d'application, vu le secteur dans lequel nous sommes actifs
  Pas d'application, vu le profil des travailleurs
  Pas d’application car la majorité des travailleurs utilises des machines et/ou matériaux spécifiques
  Pas assez d'informations sur les tenants et aboutissants du télétravail
  Pas de possibilité d’investir dans la technologie nécessaire
  Pas convaincu des effets positifs du télétravail
  Pas assez de contrôle sur les télétravailleurs
  Pas d’adaptation de notre forme de management au télétravail
  Autres:

II.D. Pensez-vous implémenter l'une de ces formes dans l’avenir?
  Non
  Oui, dans les 6 mois
  Oui dans un an
  Oui, mais plus tard


III - Données personnelles

 
Je suis Une Femme
Age:

Quel est votre degré de formation le plus élevé ?
  Aucun
  Enseignement primaire
  Enseignement secondaire du premier degré
  Enseignement secondaire du deuxième degré (général)
  Enseignement secondaire du deuxième degré (technique)
  Enseignement secondaire du deuxième degré (professionnel)
  Enseignement supérieur de type court
  Enseignement supérieur de type long
  Enseignement universitaire
  Enseignement Post-universitaire
  Je ne sais pas

Pouvez-vous préciser votre fonction en tant que manager ?
  Manager RH
  Collaborateur (trice) du département RH
  Cadre moyen, chef de département
   Manager Junior
  Autres

Combien d’années d’expérience avez-vous dans la fonction RH
 

Combien de collaborateurs travaillent dans votre organisation/entreprise où vous êtes employés ?
  1-10
  11-19
  20-49
  50-249
  250-499
  ≥ 500

Quel est le secteur de votre société ?
  Agriculture, Chasse et sylviculture
  Poissonnerie
  Extraction des minéraux
  Industrie
  Production et distribution électricité, eau et gaz
  Construction
  Commerce en gros, commerce en détail
  Réparation des voitures et des articles domestiques
  Hôtels et restaurants
  Transport et entreposage
  Poste et communication
  Institution financière
  Biens immobiliers et location
  Service à la société
  Administration publique
  Enseignement
  Santé publique et les services à la collectivité
  Approvisionnement de la communauté
  Services socio-culturels et personnels
  Organisations extraterritoriales
  Autres à savoir:

Dans quels endroits utilisez-vous un ordinateur pour votre travail?
  Au bureau de mon organisation
  Dans les bureaux satellites ou les télécentres de mon organisation
  De manière mobile (sur la route, p.ex.)
  Dans les bureaux des clients de mon organisation
  A la maison
  Dans un cybercafé ou dans d’autres lieux publics avec les liaisons de télécommunication
  Dans des autres lieux à savoir:

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(c) M. Walrave OSC-UA & L. Taskin IAG-UCL